廣州零基礎產品經理培訓

1、產品開發的組織環境

2.產品團隊管理

3、創新理論、方法和工具

4、心理學與產品開發

5、產品組合管理

6、新產品研發流程管理

7、用戶及市場調查方法

8、商業模式設計

9、產品設計與測試

10、產品營銷管理

11、產品生命周期管理及退市管理

二、精益創業（Lean Startup）專業能力模塊

1.精益創業 精益思想起源。

2.產品領導力

3.產品管理者的系統思考

4.用戶體驗

5.合規 合規管理體系ISO37301

6.標準

三.產品的數據分析及人工智能算法應用

1、市場細分

1）為什么要細分市場？

2）市場細分的八種方法

3）細分市場分類（按產品/領域、區域、行業）

4）各細分市場容量、市場份額、銷售利潤率分析

5）各細分市場主流產品的SWOT分析

6）主流產品競爭對手分析（$APPEALS）

7）細分市場策略分析

8）模板分享：細分市場描述模板

2、目標市場的確定

1）判斷市場潛力

2）產品競爭力分析

3）產品定位與細分市場的匹配（SPAN）

4）客戶價值分析

5）產品組合分析

6）企業擴張策略（產品線與市場擴張）

7）評估選定的目標市場有多少勝算的把握？

3、市場需求

1）市場需求、產品需求、設計需求的關系

2）市場需求的收集

需求收集渠道：外部渠道與內部渠道；需求收集需要注意的問題；需求收集的十四種方法（原型法、客戶訪談、現場觀察、客戶決策委員會、用戶大會、客戶簡報、高層拜訪、標桿學習、Beta測試、產品試用、現場支持、支持熱線、行業會議、客戶滿意度調查）；模板分享：原始需求模板等等。