２６日上午，記者走進秦玉峰的房間時，他正通過網絡進行資金、計劃管理，遙控公司事務。而一年有三分之二時間在各地奔波的他，早已習慣這種遠程管理。
　　２００６年，秦玉峰成為山東東阿阿膠有限公司的總經理。今年，他成為了省人大代表。作為一名新代表，是否有什么不適應？秦玉峰想了想：“好像沒有。行使人大代表權力和管理企業有異曲同工之處吧。”
　　這些天他在學習政府工作報告，他說，他對報告中過去五年的成就感到高興，同時更關注今后五年的規劃。“企業也是如此，看你敢不敢挑戰自己。不要認為過去成功了就好了，你永遠處在一個動態、不確定的競爭環境中，不變行嗎？去年的經驗可能今年就不適用了。”
　　談起阿膠，他有一肚子話要說。他說的不是市場、經營等，而是阿膠文化、中醫藥文化。他向記者展示著電腦里介紹阿膠文化的一幅幅幻燈片，古人那些論述阿膠的詞句他如數家珍。
　　秦玉峰對中醫藥文化情有獨鐘。“北京同仁堂有三四百年歷史，云南白藥只有百余年歷史，而阿膠有幾千年歷史。為何人家品牌那么響？中醫藥文化你不唱人家唱。”談起近年來一些人廢除中醫的主張，秦玉峰沉重地說，這與中醫藥文化傳播不夠有關。如果我們能夠弘揚優秀的中醫藥文化，消費者就會在知情的基礎上自覺選擇中醫藥。
　　我省要建中華文化標志城的消息讓他振奮。秦玉峰正在謀劃，待成熟時提出議案：有容乃大，中華文化標志城應將中華民族的優秀文化都吸納進去，中醫藥文化無疑也在其中，而阿膠又是中醫藥的一個代表。
　　企業家身份和關注文化的結合，就產生了他的“文化營銷”理念。他說，一說山東，就是“一山一水一圣人”，他希望實現一個夢想，就是一說到山東，外地人會由衷地贊嘆山東有“一山一水一圣人一圣藥”。“這樣，我們既是在營銷阿膠，也是在營銷山東。”
　　東阿阿膠作為全國阿膠生產企業的老大，秦玉峰更多感到的是重擔、責任。阿膠有這么悠久的歷史、文化，作為傳承人，他思考的就是如何將其弘揚光大。成為人大代表后，他覺得這個任務更責無旁貸了。