盧塞爾體育場夜景

　　大眾網·海報新聞記者 賀輝 李碩琳 報道

　　2022卡塔爾世界杯開賽在即，主場館盧塞爾體育場的總工程師李白坐在電視前，為無法到場看球有些遺憾。在球場上奮戰了1100多個日夜的他，對這片場地比誰都熟悉。世界杯開幕倒計時即將歸零，李白向大眾網·海報新聞記者講述了參建過程中那些有關汗水、溝通和驕傲的故事。

　　酷暑中焊工手套里能倒出水 吃不上水餃、燴面很遺憾

　　早在2016年5月的卡塔爾世界杯盧塞爾體育場投標階段，中國鐵建國際集團的王雷牽頭組織投標工作。因為當地的周末安排與國內不一樣，再加上5個小時的時差，每天能溝通工作的時間只有幾個小時。前方團隊每天要到凌晨四五點鐘，與國內交接完信息資料才能睡覺。加上投標時間緊，資料需要翻譯、修改，團隊幾乎天天工作到凌晨三四點。

　　施工階段，中方總工程師李白負責現場的施工規劃，每天早晨6點左右就開始在1平方公里的施工現場跑來跑去，往往要忙到晚上7點左右，體育場里哪個地方在干什么、什么進度全部熟記于心，慢慢成了“盧塞爾活地圖”。他告訴大眾網·海報新聞記者，體育場內24小時晝夜施工，各司其職，有的同事連續上半年夜班，經常好長時間見不著人。

屋面索膜結構施工，每天要爬上70米的體育場頂2-3次

　　“有的焊工戴著手套、穿著防護服焊了一兩個小時，手套都能倒出水來。”李白說，卡塔爾地處中東沙漠沿海，空氣濕度大，夏季最高氣溫接近50℃，地表溫度超過70℃，光是站在戶外都會汗如雨下。因此，盧塞爾體育場的施工難度遠超國內外其他體育場項目，一線的技術和施工人員面臨長期嚴酷的考驗。而在整個施工過程中，最令李白印象深刻的是世界跨度最大的275米屋面索膜結構：“屋面有70米高，半個小時都不一定能上去，每天要重復從地面爬上屋面2-3次。”

　　在國內施工材料、設備種類豐富并且供應充足，但在國外很多物資、設備采購往往不那么方便，采購周期都比較長，有的材料到貨周期要半個月、一個月，有的設備可能要等好幾個月。為此，在卡塔爾施工期間，中方項目團隊尤其注重計劃性，盡可能提前把各個方面都想到。

　　“有一段時間，我們那些來自河南的工人特別想吃燴面，但在那個地方想做面條確實有難度。北方人想吃餃子，也是比較困難的。”李白說，盧塞爾體育場的施工現場，有來自十幾個國家的四五千名施工人員，無法照顧到每個群體的飲食需求。即便從國內帶廚師過去做中餐，也很難滿足五湖四海各地員工的口味，所以在卡塔爾施工期間，他和同事們最想念的還是家鄉的菜。

　　用技術和實力打消外方疑慮

　　“剛和國外的工程師、監理單位接觸時，能明顯感覺到他們對我們并不是很信任，但經過一段時間的工作，展現出來我們的能力，他們很快就認可來中方人員的工作。”李白回憶說，在索膜屋面施工中，由于技術難度比較大，當時連業主和監理負責人也不清楚應該怎么干，“我們就告訴他，你們不用管，聽我們的就行。”在見到中方團隊的施工效果后，業主和監理負責人給予了充分的肯定和認可，在后來的索膜屋面施工過程中，他們便放手讓中方團隊全權把握。

盧塞爾體育場的主體鋼構件吊裝

　　在2019年8月的主體鋼構件吊裝過程中，中方技術團隊要在70米的高空作業，頂著45℃高溫，完成綜合誤差不超過2厘米的高難度吊裝。業主代表奧斯曼看著重達450噸的第一榀受壓環梁拼裝完成，不由得感嘆道：“沒想到中國鐵建真的做到了，竟然比約定的工期還提前了5天。”

　　在施工過程中，與當地人的溝通讓李白對中外施工理念和管理理念的差異有了更深了解。“咱們施工注重經驗的應用，而外籍技術人員更注重程序化的流程，不管干什么都要有理論依據、計算書。”李白舉例說，中方施工人員在搭建腳手架時習慣按國內的成熟經驗施工，但外籍施工人員更重注理論上的計算和數據。在雙方技術人員的共同努力下，中方的施工習慣通過理論推導和數據計算得到了證實，當地工程人員也跟著學到了新的施工方法。

　　“在國內，施工現場會鼓勵一些小發明、小創造、小應用，缺個特殊尺寸的扳手，在現場直接用鋼板、鋼筋焊一個就行，但在這里要求任何工具都要有合格證，現場制作的不讓用。”李白說，后來我們自己加工的工具經過驗證，證明確實好用，外方技術人員也表達了認可，在溝通與磨合中，項目取得了一項項進展。

中外技術人員交流施工細節

　　在不斷的施工過程中，中方技術人員也逐漸習慣了兩種施工理念和習慣的差異。“應該說這兩方面都沒有錯，他們注重理論依據，干什么事都要在理論上行得通，不能有安全隱患；而國內更注重經驗的總結，能更高更快地提升效率。其實更好的應該是相互結合。”在李白看來，盧賽爾體育場的建設，本身就是一次國際合作的典范，實現了歐美規范、卡塔爾規范、中國規范的完美結合。

　　文化交流營造融洽合作氛圍 工程建設展示大國企業形象

　　在盧賽爾體育場的施工高峰期，現場有5000多名工人，其中大多數是外籍工人，中國人只有幾百人。休息日，中外施工人員和技術人員經常組織友誼比賽和節慶活動。“有時候我們歡度一些中國節日，會邀請當地人一起參與；當地的一些節日也會邀請我們參加，在相互交流中加深了解。”李白說，通過這些交流，各國的技術人員增進了相互了解，也營造了融洽的工程合作關系。

　　“我有一位來自中國的乒乓球師傅，很多孟加拉工人和其他國家的朋友們都愛上了乒乓球，愛上了在營地的生活。”2019年12月，正在活動室打乒乓球的孟加拉工人哈桑自豪地說。面對到項目營地年終檢查的全球工會聯合會官員侯賽因，哈桑熱情地邀請他切磋球技，工人們紛紛前來觀戰，哈桑在工人們的加油聲中取得了勝利。

　　34歲的巴拉來自敘利亞，8年前加入中國鐵建。在日常工作中，他對建筑工程產生濃厚興趣，主動向中方工程師請教相關業務知識，中方也有針對性地為巴拉等各國員工開展培訓。在盧塞爾體育場建設過程中，巴拉已成為項目室外工程經理，負責線纜鋪設等工作。面對惡劣的氣候條件、繁瑣的檢驗程序以及嚴苛的歐美標準，中國鐵建還開展了中國焊工帶動外籍焊工提高技能的長期培訓，不僅大大加快了施工進度，更培養了一大批優秀外籍焊工。

　　“能參與到世界頂尖體育場的建設中，對于個人職業生涯來說是一個里程碑，這種難得的機會也是一份幸運。”李白的語氣中帶著自豪，“項目的成功，讓世界認識到中國人建造復雜工程的能力。”

　　李白感慨說，卡塔爾世界杯盧塞爾體育場的建設，加深了中國企業與當地居民的情感紐帶和文化認同，在施工過程中向世界呈現了中國智慧、中國技術、中國方案，也以誠意和行動引導國際社會認知，展示了躋身世界前列的中國企業海外形象。