大眾新聞
7月24日,在數字強省宣傳月啟動活動上,山東搞了個大動作。7項數字強省建設系列成果集中發布,5項重磅活動同步啟動。
但全場最抓眼球的,是“40”——首批40個高質量數據集,在國家平臺正式上線。
從散落無序的資源,到標準化、可賦能、可交易的優質產品,山東的數據要素不再是抽象概念,而是澆灌新質生產力的“源頭活水”。如果把新質生產力比作一片沃土,數據就是澆灌它的水。水潤萬物而無聲,但沒水,再肥的地也長不出好莊稼。
山東干的這件事,說到底就是給經濟“引水灌溉”。
2025年,山東GDP突破10萬億元,成為全國第三個、北方首個“十萬億俱樂部”成員。數字經濟總量占GDP比重超過49%,撐起了“半壁江山”。
數字好看,但真正的看點不在報表里,在車間、在港口、在地頭,在每一個數據流動的毛細血管里。

第一步棋:
架渠引水,讓“數據荒原”冒出“清泉”
水在地下,得先打井、修渠、引上來。
山東在全省鋪管網、建水庫,把散落在各個角落的數據串起來。
全省建成了“1+16+N”的一體化大數據平臺體系,累計提供數據共享服務超540億次。公共數據開放水平位居全國前列,2025年斬獲中國開放數林指數“數開繁盛”大獎。與此同時,山東還干了件“超前”的事,出臺全國首個省級數據交易規范指引,規范數據交易,推動場內外交易協同發展。

光有平臺不夠,得讓數據真正“長”出來。山東推動“數據要素×”和“人工智能+”同頻共振,到2028年,全省要累計建成100個以上行業高質量數據集。
有人問:這跟以前搞信息化有啥區別?
區別大了。以前是“買電腦、裝軟件”,現在是“煉數據、出產品”。 高質量數據集不是隨便攢一堆Excel,是要能喂給AI、訓練模型、長出應用的“精煉水”。沒有這一步,后面的故事都講不下去。

第二步棋:
匯流成河,讓“一潭死水”變成“活水養魚”
水引上來了,但不能囤著不動,流動起來才有價值。
數據聚起來是資源,流起來才是資產。臨沂的故事最有說服力。
這座“中國物流之都” 每天有無數卡車進進出出,但以前這些訂單、倉儲、貨運信息各管各的,是散落的“數據孤島”。現在,商貿物流大數據平臺把它們串了起來,匯聚數據4.6億條,服務企業7186家,整合車輛5.3萬臺。國際集裝箱公海聯運、特色行業供應鏈等5類應用場景全面鋪開,企業車貨匹配時間縮短60%、物流成本降低7%。更絕的一招是:他們把訂單、倉儲、貨運等流通數據轉化為企業信用資產,企業融資貸前風險審查時長從2-3天壓縮到2分鐘,已幫企業獲得貸款超30億元。數據從“廢水”變成了“活水”。

依托全省統一公共數據共享體系,日照打通船企、鋼廠、糧企、物流多方數據壁壘,搭建智慧綠色自動化碼頭數字底座,大宗商品流通真正實現了“一網統管”。這不是效率的提升,是底層邏輯的重構。
今年一季度,山東數據交易公司數據交易額達1249萬元、同比增長55.7%,海洋、健康醫療、大宗商品等14家行業性數據流通交易平臺數據交易額達1.47億元。數字不大,但背后的意義很大。數據開始像商品一樣被定價、被交易、被估值,像水一樣流動起來,魚也就養起來了。

第三步棋:
精準滴灌,從“PPT炫技”到“田里干活”
水引來了、流動起來了,最后一公里是澆到哪塊田、長出什么莊稼。
平陰玫瑰就是一朵花的“數據化逆襲”。種植端搭建智能物聯網設備群,匯聚氣象、土壤、長勢等關鍵數據18.5萬余條,開發出平種植方案模型,智能化管理建議推送準確率達90%,標準化種植面積已達2.3萬畝。全產業鏈綜合產值達到60億。一朵花,不再只是農業產品,而是連接農業、工業和服務業的產業引擎。
在日照邁爾醫療,60TB、1600余萬條臨床口腔數據訓練出的“醫小智”大模型,把傳統義齒28道工序縮減至5道,交付周期從7天縮短到最快1小時。
數據不是貼在墻上的標語,是澆在田里的水、長在產業里的莊稼。
很多人問:山東憑啥?答案是:很多地方搞數字化,喜歡搞“樣板間”——好看,但不經住。山東不玩花的,把數據嵌進了產業的骨頭縫里。

2024年12月獲批國家數據要素綜合試驗區以來,山東按照“一年起勢、兩年突破、三年見效”的節奏穩步推進。2026年又圍繞“供得出、流得動、用得好、保安全”部署了7方面39項任務。
有人說山東“笨”,不會講故事。但恰恰是這種“笨功夫”,讓數據真正落了地。2025年,全省人工智能核心產業營收預計突破1200億元,約占全國10%左右;29個生成式大模型通過人工智能服務備案,預計今年完成大模型業務收入60億元;國家級工業互聯網平臺46個、數字領航企業18家,數量均居全國首位。
數據“大”省拼的是“量”,數據“強”省拼的是“質”。從“大”到“強”,差的不是規模,是數據從“身外之物”變成了“身體的一部分”。
水潤萬物而無聲。這盤棋,山東走對了,也正在走深。
(大眾新聞記者 戴岳 王瑛琪)
責編:
審核:宋玉
責編:宋玉
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