□朱德泉

　　李強先生的評論集《評·見》面世，可喜可賀！

　　李強是全國知名評論員，也是不斷為山東發展鼓與呼的優秀作者之一。有段時間，我們經常在線上進行觀點碰撞，聊選題思路、聊網評技巧，成為一起“與時評對話”的“業務摯友”。

　　這些年，每逢山東的重大宣傳需要李強參與，他都欣然接受，文章又好又快。今讀《評·見》，《是小康之約，更是精神之約》等文章的創作過程猶歷歷在目，心頭一熱。

　　李強將書名敲定為《評·見》，是其文風的個性閃現，有鮮明的“強記”烙印。竊以為，評體現的是世界觀，見體現的是方法論。

　　雖然是黨報評論員，有一支寫社論雄文的如椽大筆，但李強從不凌空蹈虛、高高在上，而是用大白話，從小切口入手，有溫度，求共情。收入書中的作品，絕大多數屬于網評，即便是發表在報紙上的十幾篇，風格也都一致，千字之內。從這個角度講，李強的評論作品，是傳統媒體向新媒體轉型“換筆”的一個鮮活案例。在主流媒體系統性變革這場攻堅戰面前，每個人都要自覺進行傳播方式和表達方式的轉變，李強是一個值得學習的榜樣。

　　《評·見》選題分政經、社會、教育、深度四個板塊，體現了作者的“博聞”視野和見微知著的發現力。

　　發現是思想的發現，評論尤其如此。好的評論，最可貴的是富有創造性的見識、獨到且抓人的見解，是能啟迪人心的觀念。要在人的頭腦里搞建設，不亞于“在螺螄殼里做道場”。李強的方法論之一是帶你看，從感性場景引向理性認知。如透過政府大院“隨便進”，看基層治理“難與不難”。把學者費孝通“治理之道，在于得民心”，具象化為“政府大院的開放，拆除的不僅是物理圍墻，更是在橫亙在干群之間的‘心理籬笆’”，進而金句化為以政府敞開“大門”，打開群眾“心門”。

　　評論要打動人，首先要說人話，要面目可愛。有共情力、同理心，才能帶給讀者情緒價值。李強的方法論之一是先換位再上位，進而傳遞向上向善的價值取向。如他在黨史學習教育期間的評論，《今天學做他人，明天他人學做我們》，如他寫凌晨四點因勇救落水者犧牲的“外賣小哥”的評論，一句“他是‘外賣小哥’，更是我們的‘大哥’”瞬間令人動容。他以“對‘大哥’最好的致敬，就是成為他們，做又一個‘大哥’”，闡釋“對英雄最好的紀念，就是英雄輩出”，在平實樸實中見文字的穿透力。

　　面對復雜中國，面對“既要又要還要”的多選場景，評論員越采用非黑即白的二元推理，逞批判性、說“不”之“痛快”，就越失去評論可貴的理性和建設性。李強的方法論之一是保持議題的開放性，判斷不武斷，定音不定論，引導讀者先冷靜下來，再進一步思考。如環衛工4小時翻8噸垃圾找兒童手表，結果是“找到了”，“暖了”，“贊了”，但“一個電話手表，至于這樣耗費人力嗎？”，李強將各種觀點點到后，拋出評論主題《那塊兒童手表，不找又會怎樣？》這種在眾聲喧嘩中求共識的技巧，是駕馭公眾議題的一種“見道”。

　　以上是我對“李強方法論”的幾點粗淺認識，權作拋磚引玉。

　　挖掘個體經驗中蘊含的普遍價值，關注大勢，關乎國計，關切民生，在見人見事中，與讀者共同觸摸時代精神的脈動，是李強《評·見》的世界觀，也是方法論。

　　如在《一個個山東之“首”，寫滿“干的答案”》中，李強通過實地采訪，記錄下一道道停不下來的山東之“首”的鮮明印記，滿懷深情地說：“停不下來的山東之‘首’，標注著發力、出力、使力、盡力、用力，直抵人‘想要的未來’。”

　　這何嘗不是每個人必須飽含的“精氣神”。愿李強先生繼續“博聞強記”，闊步走向自己“想要的未來”。

　　（朱德泉，山東省委網信辦首席專家）