海報(bào)新聞?dòng)浾?秦文 報(bào)道

　　日前，長城戰(zhàn)略咨詢發(fā)布《GEI中國獨(dú)角獸企業(yè)研究報(bào)告2026》，在線教育科技企業(yè)伴魚獲評2025年中國獨(dú)角獸企業(yè)。這是伴魚繼“全球獨(dú)角獸企業(yè)500強(qiáng)”和中關(guān)村論壇·北京市獨(dú)角獸榜單之后，第三次登上權(quán)威獨(dú)角獸榜單。

　　伴魚創(chuàng)始人兼CEO黃河以“進(jìn)化”定義企業(yè)的生存法則：“無論市場如何變化，伴魚始終以‘進(jìn)化’應(yīng)對變化，堅(jiān)持做真正適合孩子的個(gè)性化教育。”這一戰(zhàn)略判斷的核心，是將資源持續(xù)錨定在“因材施教”這一長期命題上，而非追逐短期風(fēng)口。

　　事實(shí)上，伴魚的產(chǎn)品演進(jìn)路徑，清晰標(biāo)注了一家教育科技企業(yè)從模式創(chuàng)新向技術(shù)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型軌跡。早期以伴魚繪本切入市場，憑借內(nèi)容差異化在語言學(xué)習(xí)賽道建立用戶基礎(chǔ)；此后推出伴魚少兒英語、伴魚全能數(shù)學(xué)等產(chǎn)品，圍繞“1對1個(gè)性化教學(xué)”構(gòu)建可規(guī)模化交付的產(chǎn)品體系；近期推出融合AI大模型與自適應(yīng)學(xué)習(xí)技術(shù)的“伴魚智學(xué)”和“伴魚閱讀營”，完成向智能化教育的躍遷。

　　硬核轉(zhuǎn)型的成效，最終需要通過財(cái)務(wù)指標(biāo)來驗(yàn)證。伴魚已構(gòu)建起以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與個(gè)性化服務(wù)獲取用戶、以利潤反哺產(chǎn)品迭代的良性商業(yè)閉環(huán)，形成自我驅(qū)動(dòng)的增長飛輪。

　　海外業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長進(jìn)一步打開了想象空間。旗下品牌PalFish已進(jìn)入東南亞、北美、中東等20多個(gè)國家和地區(qū)，海外業(yè)務(wù)年均增長率超過150%，營收貢獻(xiàn)占比達(dá)20%。伴魚由此成為“福布斯中國出海全球化TOP30”中唯一入選的教育企業(yè)，全球化布局為長期增長提供了第二曲線。