海報新聞

7月17日,得利斯發布公告,對2025年年報及2026年一季報進行前期會計差錯更正及追溯調整。一次股權轉讓收益的1485萬元被錯誤地計入了投資收益而非資本公積,讓一家上市公司從微盈變成虧損。
這一幕似曾相識。兩個多月前的4月30日,A股年報披露截止日的深夜,五糧液曾扔出一枚更重磅的炸彈。前三季度營收從609.45億元下調至306.38億元,歸母凈利潤從215.11億元修正至64.75億元。303億營收憑空消失,150億利潤化為烏有。同樣是“前期會計差錯更正”,五糧液的理由是“基于對2025年業務模式的梳理及謹慎性原則,調整收入確認相關核算”——簡單來說,就是把過去“發貨即確認收入”的舊賬,按“終端動銷再確認”的新口徑重新算了一遍。
一個是千萬元級的科目歸類錯誤,一個是百億級的收入確認模式變更。體量懸殊,但內核一致:已經披露的財報,說改就改了。
而上市公司給出的理由永遠是那幾個字——“會計差錯”“謹慎性原則”“誠摯歉意”。說得多了,不免讓人想問一句:如果連年報都可以事后大修,那季報、半年報還有可信度嗎?投資者又如何根據當期數據做決策?
最重要的是,“差錯”二字,正在被濫用。會計準則的確復雜,財務工作也確實繁重,出點差錯可以理解。但問題是——“差錯”的邊界在哪里? 得利斯是在轉讓子公司賓得利11%股權后,未準確適用《企業會計準則第33號——合并財務報表》第四十九條關于特殊交易的規定。根據公告,轉讓完成后得利斯對賓得利的持股比例變為89%,賓得利仍在公司合并報表范圍內。這筆1485萬元的轉讓收益按規定應計入資本公積而非投資收益——屬于具體條款的理解偏差,好歹還算“技術失誤”。五糧液呢?一家年營收數百億的行業龍頭,在年報截止日最后一刻突然發現過去三季度的收入確認“不謹慎”了——而就在幾個月前,這些數字是公司自己編、自己審、自己發的。業務模式三個月內天翻地覆了嗎?會計準則一夜之間變了嗎?都沒有。
更耐人尋味的是時間節點。五糧液原董事長曾從欽于2026年2月因涉嫌嚴重違紀違法被調查。兩個多月后,新管理層將前任任內的數百億營收一筆勾銷。壓低基數之后,2026年一季度營收228.38億元,同比增長33.67%;歸母凈利潤80.63億元,同比暴增82.57%——“深蹲起跳”的姿勢標準得令人不安。有評論尖銳地指出,這本質上不是“差錯”,而是“操作”。
財務報告是一份法律文件,不是草稿紙。《證券法》第七十八條明確規定,信息披露義務人披露的信息應當真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。一家上市公司從編制財報到審計機構出具意見,再到董事會審議通過、對外披露,中間經過多少道流程?如果最終還能以“會計差錯”為由推倒重來,那這些流程的意義何在?那些拿著真金白銀、依據已披露財報做出投資決策的投資者,他們的損失誰來承擔?
得利斯在公告中表示“進行了全面自查和深刻檢討”,五糧液則用“誠摯歉意”輕描淡寫。道歉的成本太低,而“差錯”的紅利太高——可以一次性出清歷史包袱,可以為未來制造增長基數,可以給市場一個“新管理層新氣象”的敘事。當“會計差錯”成為一種可以主動選擇的工具,財報的嚴肅性便蕩然無存。
值得警惕的是,類似的案例正在增多。4月28日,華宇軟件披露《關于前期會計差錯更正的公告》,將2025年政企數智化新增業務的收入確認方式由“總額法”更正為“凈額法”,2025年一季報、半年報、三季報營業收入分別調減2885.72萬元、6058.44萬元、6746.01萬元。同樣以“會計差錯更正”之名,同樣涉及收入確認這一核心會計判斷。7月10日,華宇軟件及董事長郭穎、財務總監刁悅凱因此收到深交所監管函和北京證監局警示函。
需要注意的是,在所有案例中,會計師事務所始終缺席。像得利斯和五糧液的年報都經過了審計機構的審核——既然財報已經“審計通過”,如今又“發現差錯”,審計師為何沒有在事前發現?是專業能力不足,還是另有隱情?審計這個“看門人”角色何在?
另一個值得關注的是投資者救濟路徑。依據證券法及相關司法解釋,因信賴已披露年報而買入股票的投資者,是否有權向公司及審計機構主張賠償?當一份財報可以在事后被輕易推翻,投資者的交易決策依據何在?
如果每一次“差錯”只需一紙公告和一通道歉就能過關,那下一次誰還會認真做賬?當華宇軟件因會計差錯被出具警示函,當市場對“財務洗澡”的質疑聲此起彼伏,監管不能止于“事后糾錯”,更應追問:這些“差錯”究竟是技術失誤,還是有意為之?
資本市場的基石是信任,而信任的基石是真實。財報數字可以波動,但編制財報的態度不能兒戲。既然選擇了上市,就要對得起“上市公司”四個字。財務人員可以犯錯,但“犯錯”不能成為萬能擋箭牌;監管可以包容,但包容不能沒有底線。
當“會計差錯”成為上市公司標配的道歉模板,我們失去的不僅是一份份被修改的報表,更是整個市場的公信力。(文|孫杰)

責編:王云峰
審核:李士環
責編:李士環
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