近日，童鞋品牌泰蘭尼斯一則廣告引發(fā)輿論嘩然。廣告中，一名消費(fèi)者向被稱為“王姐”的女上司贈(zèng)送品牌鞋卡，并配以“工作上承蒙您照顧，寶寶小腳我來(lái)照顧”的文案。將兒童用品直接嵌入職場(chǎng)人情往來(lái)的場(chǎng)景，傳遞“送禮才能照顧”的潛臺(tái)詞，這種價(jià)值觀的錯(cuò)位，已然超出了普通廣告創(chuàng)意的邊界。

　　廣告雖已下架，但其折射出的問(wèn)題卻不容輕忽。在一個(gè)面向大眾、甚至可能被未成年人看到的商業(yè)宣傳中，泰蘭尼斯不僅沒有傳遞積極健康的職場(chǎng)文化，反而以“送禮”作為情感紐帶的核心，暗示職場(chǎng)晉升、工作關(guān)照需要靠物質(zhì)饋贈(zèng)來(lái)維系。這種表達(dá)方式，不僅低俗媚俗，更在美化和誘導(dǎo)一種畸形的職場(chǎng)關(guān)系——仿佛不送禮、不“承蒙照顧”，就無(wú)法在職場(chǎng)立足。對(duì)于正在形成價(jià)值觀的年輕一代而言，這樣的廣告無(wú)疑是一種有害的誘導(dǎo)。

　　我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，一個(gè)公平公正的職場(chǎng)環(huán)境，應(yīng)當(dāng)靠能力說(shuō)話、靠業(yè)績(jī)立足，而不是靠“送禮”鋪路。任何公開傳播的內(nèi)容，都不應(yīng)傳遞“人情往來(lái)代替規(guī)則”“送禮才能辦事”的錯(cuò)誤導(dǎo)向。泰蘭尼斯這則廣告，恰恰踩中了這條紅線。它將本應(yīng)純潔的同事關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系，異化為利益輸送的灰色地帶，與當(dāng)前全社會(huì)大力弘揚(yáng)的廉潔文化背道而馳。

　　一個(gè)品牌，尤其是一個(gè)面向兒童和家庭消費(fèi)群體的品牌，理應(yīng)有更高的道德自覺和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。廣告不僅僅是商業(yè)推銷的工具，更是文化傳播的載體。泰蘭尼斯可以花重金鋪設(shè)高鐵站、電梯間的廣告位，卻舍不得在廣告文案上多花一分心思去打磨正向價(jià)值觀；可以高調(diào)宣稱“童鞋界愛馬仕”，卻在最基本的價(jià)值導(dǎo)向上失分。這與其說(shuō)是創(chuàng)意失誤，不如說(shuō)是企業(yè)價(jià)值觀的偏差。

　　事實(shí)上，這已經(jīng)不是泰蘭尼斯第一次因營(yíng)銷問(wèn)題引發(fā)爭(zhēng)議。從夸大產(chǎn)品功能、缺乏醫(yī)學(xué)驗(yàn)證，到高價(jià)低質(zhì)、投訴不斷，再到如今公然宣揚(yáng)職場(chǎng)送禮，一連串的事件表明，該品牌在追逐流量和銷量的過(guò)程中，已經(jīng)迷失了基本的方向。營(yíng)銷可以創(chuàng)新，但不可無(wú)底線；廣告可以吸睛，但不能“毀”人不倦。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)再激烈，也不能成為放棄價(jià)值堅(jiān)守的借口。

　　我們呼吁所有企業(yè)，尤其是面向兒童和家庭市場(chǎng)的品牌，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任，嚴(yán)格遵守廣告法和社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求，堅(jiān)決摒棄“送禮文化”“關(guān)系學(xué)”等陳腐落后的價(jià)值導(dǎo)向。同時(shí)，市場(chǎng)監(jiān)管部門和廣告審查機(jī)構(gòu)也應(yīng)對(duì)此類打“擦邊球”、傳播錯(cuò)誤價(jià)值觀的商業(yè)宣傳依法予以嚴(yán)肅處理。

　　泰蘭尼斯此次翻車，不應(yīng)只是下架廣告、撤掉產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單，他需要真正反思。如果不能從根本上端正經(jīng)營(yíng)理念，那么今天跌落的是廣告文案，明天失去的將是整個(gè)市場(chǎng)的信任。

　　商業(yè)向善，首先應(yīng)當(dāng)從說(shuō)“正”話、走“正”道開始。（文｜孫杰）