大眾網(wǎng)評(píng)論員 丁厚勤

　　在中國(guó)，提起葡萄美酒，人們都會(huì)想起一個(gè)品牌：張?jiān)！?2月13日，“聚焦新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換——第十三屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體山東行”采訪團(tuán)走進(jìn)張?jiān)��?guó)際葡萄酒城，置身于高大寬敞的廠房，面對(duì)流水線上快速“行進(jìn)”的“酒瓶大軍”，采訪團(tuán)記者們紛紛表示嘆為觀止。

　　張?jiān)＜瘓F(tuán)是煙臺(tái)最閃亮的名片，從1892年創(chuàng)辦的煙臺(tái)張?jiān)ａ劸乒�司算起，至今已有一百余年歷史。一百余年來(lái)，張?jiān)＝?jīng)歷了葡萄酒行業(yè)的起起伏伏，終于坐穩(wěn)了行業(yè)老大的位置。近年來(lái)，張?jiān)＜瘓F(tuán)積極挖掘品牌價(jià)值，邁出“工業(yè)+旅游”跨界融合的步伐，為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)能。

　　充分利用品牌效應(yīng)，走行業(yè)跨界融合之路，是大型企業(yè)“繼續(xù)前行”的動(dòng)力。古人曾說(shuō)：酒香不怕巷子深，說(shuō)的便是以質(zhì)取勝，以品牌吸引消費(fèi)。如今，這套“守巷待客”的方式早已行不通，品牌價(jià)值成為企業(yè)追求的目標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)鏈條越長(zhǎng)，附加值越高，產(chǎn)出效益越高。而當(dāng)一個(gè)鏈條已被拉得足夠長(zhǎng)，跨界融合成為一股新生力量。

　　開拓新的發(fā)展模式，走跨界融合之路，是科學(xué)發(fā)展的路徑選擇。有人說(shuō)，做企業(yè)如同育人，一路磕磕絆絆不容易。其實(shí)，培育一個(gè)企業(yè)，凝聚著企業(yè)主的熱情和意志，千百工人的汗水和智慧，遠(yuǎn)比養(yǎng)大一個(gè)人困難。從這層意義上來(lái)講，做企業(yè)最終是育品牌，重要的不是規(guī)模有多大，而是品牌價(jià)值有多高。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，往往會(huì)遇到大企業(yè)的煩惱，遭遇邊際效益遞減的規(guī)律，走跨界融合的道路就成了現(xiàn)實(shí)選擇。新鮮的血液帶來(lái)新的動(dòng)力，將引領(lǐng)企業(yè)又一輪發(fā)展。

　　跨界融合需依托主業(yè)合理延伸，而非盲目改旗易幟。所謂融合，必須互為促進(jìn)，形成正和博弈。近些年，在房地產(chǎn)市場(chǎng)火熱的時(shí)候，一些企業(yè)家紛紛投身樓市，僅靠資本闖蕩陌生的行業(yè)，甚至以主業(yè)收入補(bǔ)貼，最終難有所成。張?jiān)Ｒ劳嗅劸崎_發(fā)旅游，新的發(fā)展模式來(lái)得自然而然，第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)完美融合，兩種發(fā)展模式相得益彰，相互促進(jìn)，成為有益的補(bǔ)充。

　　對(duì)于張?jiān)��?lái)說(shuō)，一杯葡萄酒不僅是酒，更是凝聚著百年的歷史滄桑，凝聚著從原料基地到生產(chǎn)到包裝的張?jiān)＝承模�這就是張?jiān)５钠放苾?nèi)涵。讓喝過(guò)、聽說(shuō)過(guò)張?jiān)＞频娜俗哌M(jìn)張?jiān)＃�聽企業(yè)發(fā)展歷史，看車間生產(chǎn)流程，這種體驗(yàn)式互動(dòng)讓產(chǎn)品有了靈魂，顯然更容易被人們理解吸收。

　　在張?jiān)��?guó)際葡萄酒城，有著全球最大的葡萄酒與白蘭地酒類單體生產(chǎn)廠房，灌裝線最大單線能力可實(shí)現(xiàn)每小時(shí)灌裝2.5萬(wàn)瓶，單班生產(chǎn)年產(chǎn)能可達(dá)14萬(wàn)噸，為目前葡萄酒行業(yè)最高速度。向游客講述生動(dòng)的張?jiān)９适拢�展現(xiàn)張?jiān)Ｎ幕�，讓這家老牌企業(yè)煥發(fā)著青春的活力，邁出矯健的步伐。

　　張?jiān)��?guó)際葡萄酒城投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)可接待游客達(dá)150萬(wàn)人次，是世界先進(jìn)的葡萄酒文化主題樂園，也將是全球唯一的一站式葡萄酒文化產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)基地。跨界融合，讓張?jiān)＞葡泔h得更遠(yuǎn)。