以"綠動力"激活"發(fā)展力"——淄博新型工業(yè)化強市建設的"華電啟示"

　　編者按：值淄博全力推進新舊動能轉換、新型工業(yè)化強市之際，華電淄博熱電有限公司主動扛起環(huán)保責任，持續(xù)激發(fā)綠色動力。近日，市委書記、市人大常委會主任周連華專門作出批示：“華電淄博熱電有限公司‘兩減一轉’推進綠色發(fā)展的做法，展現(xiàn)了央企勇扛環(huán)保責任的擔當，展示了綠色發(fā)展的廣闊前景，值得認真學習借鑒。全市各級各部門各企業(yè)要一以貫之深入學習貫徹習近平總書記生態(tài)文明建設思想，牢固樹立綠色發(fā)展理念，創(chuàng)新強化綠色發(fā)展措施，努力使生態(tài)環(huán)境更‘美’、產(chǎn)業(yè)結構更‘優(yōu)’、發(fā)展模式更‘綠’，讓人民群眾享有更多的藍天白云、綠水青山，為推進生態(tài)淄博建設和高質量綠色發(fā)展作出新的更大貢獻。”魯中網(wǎng)特推出“淄博新舊動能轉換看華電”系列報道，介紹該公司在轉型升級方面的做法和經(jīng)驗。　　

　　■ 記者 王鎮(zhèn)

　　華電淄博熱電有限公司建于1952年，隸屬于中國華電集團，現(xiàn)有員工852人，裝機規(guī)模950MW，供電煤耗310g/kwh，是淄博市發(fā)電、供熱的主力電廠。近年來，該公司扎實推進“兩減一轉”——即減排放、減消耗總量和轉型發(fā)展，發(fā)電效率明顯提高，綠色發(fā)展成效顯著。

　　2013年至今，該公司共完成發(fā)電量265億千瓦時，售熱量2453萬吉焦，合計繳納稅費8.5億元，4臺機組均達到超低能耗機組標準，在燃料綠色無塵化治理工作中走在了區(qū)域及集團前列。“兩減一轉”不僅提高了能源利用效率、降低了碳排放，還為企業(yè)節(jié)約了成本，實現(xiàn)了綠色可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)濟效率和社會效率“雙豐收”，對打造環(huán)境友好企業(yè)、推進綠色發(fā)展有深刻的啟示意義。

　　啟示之一：強化責任，用實際行動扛起綠色發(fā)展擔當。

　　作為央企，華電淄博公司始終牢記責任使命，自覺地學習好、領會好、貫徹好習近平生態(tài)文明思想以及中央、省市委關于生態(tài)環(huán)保的系列部署要求，發(fā)揮好央企的示范和表率作用，主動擔負起生態(tài)環(huán)保責任，切實做到了理念先行一步、標準先行一步、技術先行一步、行動先行一步。

　　“不達標不發(fā)電、不環(huán)保不發(fā)電”“環(huán)保換發(fā)展、指標換空間”“電廠不見煤、起風不見灰”已經(jīng)成為全廠廣大職工的共識，環(huán)保資金投入優(yōu)先、環(huán)保人員配置優(yōu)先、環(huán)保設備治理優(yōu)先已經(jīng)成為企業(yè)的自覺行動。

　　啟示之二：強化投入，用真金白銀提升綠色發(fā)展指數(shù)。

　　對大多數(shù)企業(yè)而言，環(huán)保治理是個必須投入真金白銀的事情，發(fā)電行業(yè)治污費用更高。因此，很多企業(yè)往往愿意被罰款也不愿進行環(huán)保投入，最終只有淘汰出局。華電淄博公司始終堅持環(huán)保先行，牢固樹立“金山銀山不如綠水青山”理念，在取得經(jīng)濟效益的同時，始終不忘加大污染防治和節(jié)能減排設施投入力度，以削減污染物排放總量、提升能源轉換效率為重點，持續(xù)改進優(yōu)化環(huán)保設備性能，實現(xiàn)了排放指標大幅下降。

　　2014年至今，該公司在環(huán)保上的投入達到6.5億元，占到總投入的94.89%；年均投入1.37億元用于設備改造升級，先后完成#4機組的“高背壓”改造等重大技術改造工程85項，實現(xiàn)機組綜合熱效率全面提升。

　　啟示之三：強化創(chuàng)新，用科技智慧鑄造綠色發(fā)展引擎。

　　華電淄博公司始終堅持將創(chuàng)新作為引領綠色發(fā)展的第一動力，與清華大學、浙江大學、西安熱工院及哈爾濱鍋爐廠集團、東方電氣集團等科研院所、制造單位，建立長期合作機制，及時解決了循環(huán)流化床機組運行周期短、能耗高問題，創(chuàng)造了全國同類機組長周期運行記錄，多次奪得全國循環(huán)流化床機組競賽第一名。注重新技術引入與升級，公司每年由分管領導帶隊參加國家、行業(yè)及集團舉辦的各類技術交流和成果發(fā)布會，及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)及先進技術，切實提升企業(yè)環(huán)保治理能力水平。

　　樹立鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤、包容失敗的文化導向，以張艷金牌工人工作室、劉曉明綠動能創(chuàng)新工作室、青工創(chuàng)新工作室等為平臺，成立創(chuàng)新聯(lián)盟，定期開展“管理創(chuàng)新成果發(fā)布會”“科技創(chuàng)新成果評比”“精益改善成果命名”“金點子征集”等活動，有力調動員工參與創(chuàng)新的積極性。加大對創(chuàng)新成果的獎勵力度，將創(chuàng)新成果納入員工業(yè)績評價，使創(chuàng)新成為員工的自覺行動，2014年至今，公司完成各類創(chuàng)新改造、技術革新、成果改善2100項，受獎職工3000人次，獎勵總額達110萬元。

　　啟示之四：強化管理，用制度保障夯實綠色發(fā)展基礎。

　　華電淄博公司堅持用最嚴格、系統(tǒng)、完善的管理制度為綠色發(fā)展提供可靠保障，加快制度創(chuàng)新，強化制度執(zhí)行，讓制度成為剛性約束。將綠色發(fā)展作為項目拓展的主線和目標，列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃重要內容，強化過程管控，對重點項目、重要節(jié)點進行重點跟蹤，確保各項目標任務落地落實。以“電力企業(yè)標準化建設良好行為4A企業(yè)”認證為抓手，積極開展標準化建設，整理修編150余項基礎標準、900余項技術標準、206項管理標準和400余項工作標準，切實發(fā)揮制度引領作用。

　　建立《四項責任制考評管理辦法》，將環(huán)保治理成果與員工業(yè)績緊密結合，用制度約束力推動工作執(zhí)行力。以“消除浪費、創(chuàng)造價值”為目標，開展“鼎新”精益管理實踐活動，引導職工利用精益管理工具發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題和不足，識別并消除浪費源255項，完成精益課題28項。編寫《陽光治理法則》《燃料系統(tǒng)綠色無塵化治理》精益管理制度及叢書，強化環(huán)保政策和制度學習，不斷提升員工環(huán)保意識，引導企業(yè)上下夯實“把環(huán)保作為生命線”理念，嚴格履行環(huán)保社會責任，努力為實現(xiàn)公司綠色發(fā)展、推動生態(tài)淄博建設作出應有貢獻。