江北半數餐桌椅出自山東一縣 龍頭企業帶動產業集聚

　　山東邁寶赫健身器材有限公司車間內擺放著準備裝運的跑步機。　本報記者　馬紹棟　攝

　　在寧津宏正木器廠,工人正在加工椅子。　本報記者　馬紹棟　攝

　　民營經濟發展既要頂天立地,又要鋪天蓋地。記者近日在山東省內外采訪發現,無論在省內各地還是南方的浙江、福建,產業集聚成為民營經濟共同的發展規律。每個產業集群中,既有龍頭企業在科研、品牌、市場等方面的帶動,也有海量中小企業在產業鏈上下游配套,兩者之間相互協作、密不可分,成為區域經濟競爭力的核心支撐。

　　本報記者　馬紹棟　劉紅杰　　　　　　　　　　　　　　　　

　　■產業集聚　寧津一個鎮,注冊650家桌椅生產廠

　　“廠里的工人都是附近村子里的村民,沒技術的干簡單的活,一個月收入2000多元,稍微有點技術的工人工資就能過3000元甚至更多。”德州寧津宏正木器廠廠長劉建奎對記者說。在他身后,分門別類地擺放著排列整齊的椅子部件,有椅子背、椅子腿、椅子面,工人們按照各自分工,給這些零部件打磨、拋光、上漆。

　　這是被稱為“中國桌椅之鄉”的德州寧津的一家普通木器加工廠。在寧津各鎮,隨處可見院內堆積著待加工木材、招牌上打著家具生產的廠家,拉貨的大卡車不時從路上駛過。

　　劉建奎向記者介紹說,在寧津一個鎮,就注冊有650多家專業的桌椅生產廠,其中八成以上的工人都是來自農戶,加工的桌椅大都銷往魯西北、河北、河南等周邊市場。“現在農民的土地基本都流轉出去了,木器加工這種活稍加培訓就能上崗,是真正的富民工程。”

　　除了鄉鎮家具廠家遍地開花,寧津家具工業園更是匯聚了20多家“高大上”的骨干家具廠家,以實木特色為主,涵蓋了餐廳家具、廚房家具、酒店家具、臥房家具、辦公家具和實木內門等八大系列的上千個品種,擁有經典中式、簡約歐式、現代中式、明清古典等多種典型風格。

　　“寧津的家具產業可謂鋪天蓋地,全縣共有家具生產加工企業3078處(戶),其中規模以上的企業58處,從業人員達到4.7萬人。”寧津縣委書記鞏洪波告訴記者,光七個專業鄉鎮入區企業就達到2400多家,聚集了全縣80%的家具生產企業。而180余個家具工業特型村則以生產加工“白茬”為主,家家戶戶是工廠,村村近90%以上的勞動力均投入到這一產業中。目前,寧津家具已經經銷全國二十余個省市,其中餐桌餐椅占到長江以北市場份額的50%以上。

　　■帶動效應　三個“龍頭”帶起20多家健身器材企業

　　“今年訂單應該能增長30%以上,隨著人們生活水平的提高,健康意識越來越強,健身器材市場幾乎每年都在爆炸式增長。”創辦于德州的山東邁寶赫健身器材有限公司總經理助理趙信榮告訴記者,去年公司70%的產品出口,今年出口份額繼續增長,國內需求同時也上來了,包括跑步機在內的全系列產品需求都比較大。

　　在邁寶赫生產車間,記者看到,各個生產環節都開足馬力生產,一排排跑步機、健身器、跑步自行車半成品正在等待加工,工人們忙著切割、焊接、組裝零部件。

　　“一臺跑步機核心技術含量最高的是電機、馬達,而我們的創新點在于自動加油器。”趙信榮表示,跑步機的日常保養、加油是必須的環節,邁寶赫可以設定100公里加多少,多少秒加多少,完全實現了自動化的維護保養,避免多加、少加、漏加的情況。“原來我們是向國外廠商學習設計,現在國外廠商向我們學習,在上海的一個展會上,十幾個廠家都在模仿我們。我們很多產品已經打破行業競爭,甚至超過國際一線品牌。”

　　距離邁寶赫公司不遠處,伴隨著建筑塔吊的搖擺,另一家健身器材廠正在建設新的生產車間。“去年12月份我們剛搬過來,拿到了150畝地,現在車間建好了三個,第四個也很快就建成。”山東寶德龍健身器材有限公司副總經理楊亮對記者說,現在健身器材市場發展非常迅速,去年公司訂單增長了20%,今年產值有望接近6個億。

　　“這是我們準備發往阿爾及利亞的訂單,一共400多臺,一個月就干出來了。”記者到達山東大胡子健身器材有限公司廠區時,工人們正在往一輛大貨車上裝貨。公司生產部長張峰介紹說,今年訂單比往年增加了3倍,產能也相應擴張了1倍,現在仍然供不應求。

　　寧津縣長高秀鵬介紹,在上述三家龍頭企業帶動下,受益于寧津以往發達的傳統五金機械產業基礎,寧津已經崛起一個健身器材產業集群,健身器材生產企業發展到20多家,配套業戶40多戶,產品涵蓋了力量器械、動感單車、跑步機、家用健身器械等室內外健美健身器材近300個品種。

　　高秀鵬告訴記者,目前,健身器材產品中的塑料件、鑄鋼、機件加工、座椅等零部件均實現了本地化生產。其中,力量訓練器械零部件本地化水平達到100%,有氧運動器械除了電子件、皮帶等,也均實現了本地化生產。在時集鎮、柴胡店鎮、大柳鎮還聚集了十余家生產企業,成為全縣健身器材產業的龍身。與此同時,在時集鎮工業小區的周邊農村,還有大量個體加工業戶散落其中,成為產業鏈上的有效補充。

　　■差異發展　錯位聚集,一個縣級市有14家上市公司

　　浙江省諸暨市工商局有關人士介紹說,作為一個縣級市,諸暨市集聚了14家上市公司,僅店口鎮就有7家,其中,海亮集團占據了3家。海亮股份總經理辦公室有關負責人卓可敏介紹說,店口鎮處在杭州、紹興、諸暨交界地,原來比較貧窮,但窮則思變,很多年前出現了許多家庭作坊,作坊主們比較有思想,不斷做大成為企業,諸多企業就形成了產業。

　　“同行業競爭,競爭壓力非常大,為了賣出產品,就要不斷創新、不斷開拓,看到商機就要拼命抓住機遇。浙江國企少民企多,約束少,競爭機制比較充分。大家各顯其能,比誰能把握商機,誰能規避風險。”這位負責人說。

　　產業聚集不是齊刷刷一起上,而是要差異化發展。福建晉江明偉鞋服有限公司走的就是這樣一條路子。

　　公司副總經理洪欽銘介紹說,明偉鞋服創立于1994年,以前做外貿童鞋。金融危機后,考慮轉型做內銷。“晉江是鞋服基地,尤其是運動類產品。如果跟著晉江的大趨勢做小安踏、小特步,會因為缺乏規模經濟成本優勢而難以發展,所以我們另辟蹊徑,不做大運動市場,改做戶外市場,我們有童鞋方面的技術研發優勢,轉過來并不難。”

　　洪欽銘說,明偉鞋服就是抓住市場啟蒙期,定位青少年戶外,做差異化細分市場。這類市場的整體競爭要弱一些,有足夠的時間讓自己準備、成長。“細分市場是一個空白,沒有人告訴你應該怎么做,但是,我們要像王老吉一樣,引導消費,開拓一個消費市場,這樣的品牌才有影響力。”

　　耕耘差異化市場是一個慢慢摸索的過程,洪欽銘說,前三年一直都在投資創建“小駱駝”品牌,直到第四年才開始盈利,今年是第五年,“小駱駝”已經在全國1000多家商場中積累了忠實的品牌用戶。

　　在品牌創立的第三年,洪欽銘的公司選擇在英國上市,不僅融到了資,還提高了品牌知名度,更重要的是,英國的獨立董事會定期給公司提出建設性意見。“我們做的就是引領潮流、引領生活方式,緊跟世界的腳步。細分市場門檻高、市場份額小,我們不僅要把衣服賣到消費者的衣柜里,更是把一種生活方式、生活理念介紹給消費者。”

　　今年,一些成人戶外生產企業也開始進入青少年戶外這個市場,不過洪欽銘并不擔心。“我們最大的優勢是先有了渠道,一二線商場我們已布局了80%—90%,在細分市場的話語權不是任何一個品牌可以一朝一夕成功的,當然,競爭肯定會有。”

　　■政府扶持　突出地方特色產業,中小企業進聚集區

　　山東省中小企業局局長劉新風表示,山東通過重點支持聚集度高、特色突出的地方特色產業,引導中小企業進園區和聚集區,促進特色產業向專業化、集群化發展。2010年至2013年,省中小企業局會同省財政廳,用1.5億元省級中小企業專項資金,支持了15個市、30個產業集群的108個項目,有力地推動了產業集群的發展。到2013年末,全省銷售收入過10億元的產業集群達到426個,過100億元的達到161個,過200億元的達到98個。

　　浙江萬安集團總裁陳江介紹說,店口鎮本地人口有6萬,常住人口12萬,都是外地來打工的,這就是產業聚集發展帶來的規模效應。

　　不過,陳江也意識到,在產業聚集地吸引高端人才有困難。“就算店口鎮再發達,也難以吸引高端人才。雖然我們現在有專家樓,但地理位置非常重要,不然留不住人,這是個很現實的問題。所以,我們打算把管理和研發的總部遷址,要走出去,放到杭州或上海,生產基地還是留在這里。從引進人才的角度考慮,這是個趨勢,要有長遠的眼光。”

　　在浙江,集聚發展同樣提升了產業競爭力。目前,浙江全省布局14個省級產業聚集區,產業覆蓋汽車、鋼鐵、電子信息、裝備制造、石油化工、船舶、物流等十大重點產業。浙江民營經濟呈現“一村一品”、“一鄉一業”的產業布局和“塊狀經濟”現象,既具有企業相互競爭的活力,又具有產業集群發展的效應。

　　福建省經信委中小企業處副處長黃慶生介紹說,福建也實施培育產業集群專項規劃,26個重點產業集群集聚了各類中小微企業約3萬家,開展企業“大手拉小手”專項活動,鼓勵引導龍頭骨干企業帶動中小微企業配套發展,聚集發展,把中小微企業納入龍頭企業協作配套體系,如東南汽車帶動了350多家配套中小微企業,捷聯電子帶動了320多家配套中小微企業,潯興拉鏈帶動了250多家,安踏鞋業帶動了170多家,萬達電機帶動了400多家,惠爾康帶動了310多家。