對基層干部要有“利益考量”

　　近日，《人民日報》陸續推出“如何看待基層干部系列報道”，對基層干部的工作和生活進行了細致刻畫：權力小責任大、發展壓力大、焦慮情緒突出……一石激起千層浪，報道引起基層干部強烈反響和共鳴，也讓社會各界更全面、更深入了解了基層干部。

　　筆者曾經在基層工作十三年，對基層干部工作繁重的“苦”、發展壓力的“辣”、不被人理解的“澀”、付出與回報不成正比的“酸”等都有深刻的體會，回過頭來再看基層干部，心中除了理解，還多了一分擔憂。

　　由于基層干部直接面對群眾，工作上既要考慮群眾的利益訴求，又要不折不扣完成上級下達的任務，在“本領恐慌、能力不足”的時候，難免會出現一些干部用簡單粗暴的方式處理問題，損害基層干部隊伍形象。但多數干部也用行動證明，他們是值得信任的，是推動社會和諧發展的基石，如菊美多吉、梅園雪、吳棟材等，他們被群眾稱贊，被賦予了一個共同的名字——“最美基層干部”。

　　事實證明，基層中不乏優秀干部。可令人擔心的是，目前基層特別是鄉鎮一級，干部隊伍嚴重“青黃不接”，新考錄的公務員都千方百計要往縣、市一級調動，很少有在鄉鎮呆上三五年的。原因誰都明白，基層苦辣酸甜的生活對年輕一代缺乏吸引力，再加上待遇低、仕途上難有作為，干到老也可能只是個科員，留不住人也就在情理之中。

　　有人把這種現象歸結為年輕一代缺乏理想情懷，筆者并不贊同。我們不否認基層干部需要理想情懷，但也要有利益考量。的確，如果沒有理想情懷，只考慮利益得失，就沒有菊美多吉、梅園雪、吳棟材……但在市場經濟社會，一個人還在為吃、穿、住、行勞碌不堪的時候，只強調理想情懷而忽視個人利益，猶如給人一串美麗的“肥皂泡”。因此，對年輕基層干部，除了要加強理念情懷的教育，也需要增加崗位的吸引力，從待遇上、個人的發展上關心他們，讓他們放下包袱扎根基層干出一番事業，黨的執政基石才能夯實。