聚焦山東報(bào)業(yè)重組：整合整出一片新天地

　　在傳統(tǒng)報(bào)業(yè)唱衰風(fēng)潮的當(dāng)下，全省397種報(bào)刊將何去何從？在文化體制改革的機(jī)遇中，又該走什么樣的道路？

　　14日的山東省文化體制改革工作會(huì)議透露，關(guān)于報(bào)刊體制改革的政策環(huán)境已經(jīng)形成，其中主要任務(wù)之一就是推動(dòng)報(bào)刊資源整合，進(jìn)行戰(zhàn)略重組。

　　其實(shí)山東報(bào)業(yè)早已進(jìn)行了一系列探索：從參股經(jīng)營(yíng)《濰坊晚報(bào)》，到合作經(jīng)營(yíng)《沂蒙晚報(bào)》、控股經(jīng)營(yíng)《魯南商報(bào)》，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)與地市報(bào)以資本和產(chǎn)權(quán)為紐帶，進(jìn)行報(bào)業(yè)資源整合重組，提供了頗有典型性和示范性的整合樣本。

　　2009年11月18日，發(fā)生了一件可載入山東報(bào)業(yè)史冊(cè)的事情。

　　就在這天，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)所屬的半島傳媒與濰坊日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同出資組建濰坊晚報(bào)傳媒有限公司，半島傳媒和濰坊日?qǐng)?bào)分別占股49%和51%。這是山東省傳媒業(yè)聯(lián)合重組第一例。

　　“這次重組中，濰坊日?qǐng)?bào)將其主管、主辦的濰坊晚報(bào)的采編權(quán)、發(fā)行權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)委托新公司運(yùn)營(yíng)，將濰坊晚報(bào)的無形資產(chǎn)全部授權(quán)給新公司使用。而半島傳媒派出辦報(bào)、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，全面提升濰坊晚報(bào)辦報(bào)、經(jīng)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)了管理輸出和文化輸出。”半島都市報(bào)社社長(zhǎng)鄭立波說。

　　報(bào)業(yè)重組的腳步并未止步。在不到一年之后，2010年10月14日，山東沂蒙晚報(bào)傳媒有限公司、山東魯南商報(bào)傳媒有限公司、山東臨沂新聞大廈有限公司正式揭牌運(yùn)營(yíng)。

　　這是大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)與臨沂市委、市政府和臨沂日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)以產(chǎn)權(quán)和資本為紐帶，攜手合作所結(jié)出的碩果。此舉標(biāo)志著山東省報(bào)業(yè)資源整合再度取得重大突破。

　　根據(jù)大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，此次揭牌的山東沂蒙晚報(bào)傳媒有限公司和山東魯南商報(bào)傳媒有限公司，交由集團(tuán)旗下齊魯晚報(bào)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。齊魯晚報(bào)系也將以齊魯晚報(bào)為核心，以齊魯晚報(bào)、生活日?qǐng)?bào)、沂蒙晚報(bào)、魯南商報(bào)“四報(bào)”為品牌媒體組建報(bào)業(yè)航母，為山東報(bào)業(yè)的做大做強(qiáng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　□資本聯(lián)姻的新模式

　　從“濰坊重組”到“臨沂重組”，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)對(duì)于省市報(bào)業(yè)資源整合的探索持續(xù)推進(jìn)，形成了模式。

　　與“濰坊重組”的基本框架相似，在“臨沂重組”中，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)與臨沂日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)共同出資，組建山東沂蒙晚報(bào)傳媒有限公司，雙方各占股50%，合作經(jīng)營(yíng)沂蒙晚報(bào)；共同出資組建山東魯南商報(bào)傳媒有限公司，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)占股51%，控股經(jīng)營(yíng)魯南商報(bào)。同時(shí)大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)以成本價(jià)收購(gòu)臨沂新聞大廈，組建山東臨沂新聞大廈有限公司。

　　至此，山東報(bào)業(yè)資源整合又往前推進(jìn)了一步，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總編輯傅紹萬(wàn)稱其為“全省乃至全國(guó)報(bào)業(yè)資源優(yōu)化重組的破冰之舉”。

　　“此次改革是以資本為紐帶，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制推進(jìn)合作。”近日，到臨沂調(diào)研的新聞出版總署報(bào)刊司司長(zhǎng)王國(guó)慶視察后說，這種合作方式不是用行政手段拉郎配，而是通過平等市場(chǎng)主體之間的平等協(xié)商，在互利互惠、共贏發(fā)展的基礎(chǔ)上開展。“不是誰(shuí)兼并誰(shuí)，誰(shuí)吞并誰(shuí)，而是市場(chǎng)機(jī)制下雙方互贏的戰(zhàn)略合作。”

　　□整合消除惡性競(jìng)爭(zhēng)

　　這種合作的根本驅(qū)動(dòng)力來自報(bào)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)下的報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已發(fā)生極大改變，由過去的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和同城競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展為傳統(tǒng)報(bào)刊與互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體的競(jìng)爭(zhēng)。所以，化競(jìng)爭(zhēng)為互動(dòng)、互惠、互助，化競(jìng)爭(zhēng)為整合，成為報(bào)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

　　臨沂市委宣傳部副部長(zhǎng)韓利對(duì)此深有感觸。“臨沂重組”后，臨沂報(bào)業(yè)市場(chǎng)消除了惡性競(jìng)爭(zhēng)，齊魯晚報(bào)作為強(qiáng)勢(shì)品牌媒體，市場(chǎng)拉動(dòng)力強(qiáng)，很快帶動(dòng)了魯南商報(bào)和沂蒙晚報(bào)的發(fā)展。“盡管只有半年多的時(shí)間，但效果顯著，我們對(duì)未來這兩張報(bào)紙的發(fā)展很有信心。”

　　“由分散走向集中、集聚，并形成某些行業(yè)的壟斷經(jīng)營(yíng)，既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律，也是傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。”6月14日下午，傅紹萬(wàn)在全省文化體制改革會(huì)議上發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào)。

　　他舉例道，就傳媒業(yè)強(qiáng)國(guó)的情況看，美國(guó)六大集團(tuán)基本控制了全國(guó)的報(bào)刊、廣電、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，日本五大報(bào)紙控制了全國(guó)報(bào)紙50%的市場(chǎng)份額。“這些傳媒巨頭憑借雄厚實(shí)力，贏得了強(qiáng)大的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。”

　　提高競(jìng)爭(zhēng)力就要走規(guī)模化的道路。“報(bào)業(yè)發(fā)展已經(jīng)從壟斷經(jīng)營(yíng)走到激烈競(jìng)爭(zhēng)階段，競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)新特點(diǎn)，就是由無序競(jìng)爭(zhēng)走向集聚或集中，明顯特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為集團(tuán)與集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)，成為集團(tuán)之間最強(qiáng)勢(shì)報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)。”傅紹萬(wàn)說。

　　□轉(zhuǎn)企改制再深化

　　目前，兩個(gè)重組的效益初現(xiàn)。

　　“就2010年一年，濰坊晚報(bào)發(fā)行量增長(zhǎng)了2萬(wàn)多份，廣告收入同比增長(zhǎng)了50%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比整合前翻了近兩番。”濰坊市委宣傳部文改辦主任管延會(huì)說，經(jīng)過一年多的運(yùn)轉(zhuǎn)，濰坊晚報(bào)辦報(bào)的品位和盈利能力都有很大提升，受到了當(dāng)?shù)卣�府和�?bào)紙讀者的認(rèn)可。

　　“臨沂重組”時(shí)間雖然只有半年多，但韓利表示，眼下整合所帶來的品牌帶動(dòng)作用很明顯，魯南商報(bào)和沂蒙晚報(bào)的辦報(bào)質(zhì)量有很大提高。“信息量大，版面美觀大方，新聞也鮮活可讀了很多。”

　　全面合作后，臨沂兩報(bào)發(fā)行量均達(dá)9萬(wàn)份以上。其中，沂蒙晚報(bào)市區(qū)發(fā)行量突破8萬(wàn)份，實(shí)現(xiàn)大幅提升。魯南商報(bào)發(fā)行量達(dá)到整合前的4倍多，并實(shí)現(xiàn)五區(qū)九縣全覆蓋。

　　兩報(bào)盈利水平實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。2011年1月1日，納入齊魯晚報(bào)系的沂蒙晚報(bào)、魯南商報(bào)改版后全新面世，僅當(dāng)日兩報(bào)廣告收入就突破150萬(wàn)元，創(chuàng)下兩報(bào)單日廣告刊登額的歷史最高紀(jì)錄。

　　據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年1-5月份，沂蒙晚報(bào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入2500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30%以上。魯南商報(bào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入1320萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)400%以上。臨沂兩報(bào)今年前5個(gè)月的利潤(rùn)，已超過去年全年凈利潤(rùn)總和。

　　王國(guó)慶視察時(shí)，在翻看了魯南商報(bào)和沂蒙晚報(bào)后感嘆道，“感覺兩份報(bào)紙很大氣，內(nèi)容不單一，很豐富，跟臨沂現(xiàn)在的發(fā)展比較匹配。”

　　如今，依照山東省文化體制改革工作的路線圖和時(shí)間表，報(bào)刊資源整合將進(jìn)一步推進(jìn)。7月底前，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)將完成齊魯晚報(bào)、半島都市報(bào)等所屬非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制，整合重組市縣和行業(yè)非時(shí)政類報(bào)刊，組建大型傳媒集團(tuán)實(shí)施方案的制定。而9月底前，將完成傳媒集團(tuán)組建，啟動(dòng)實(shí)質(zhì)性整合工作。

　　這將是397份報(bào)刊發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。正如王國(guó)慶所說：“改革越早越好，這符合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。我們的傳媒企業(yè)還太小，必須通過整合資源，打造強(qiáng)大的市場(chǎng)主體，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)奪輿論話語(yǔ)權(quán)。”