民企“調(diào)轉(zhuǎn)”三題

    □ 本報(bào)記者 賈瑞君  逄春階

    轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)是今年我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一場硬仗。記者在兩會(huì)現(xiàn)場采訪了解到，我省很多民營企業(yè)已經(jīng)在這場攻堅(jiān)戰(zhàn)中悄然出發(fā)，贏得先機(jī)。

    從“自發(fā) ”到“自覺”。山東新方集團(tuán)公司是一家從老國企煤礦發(fā)展來的股份制企業(yè)。 隨著余下的煤炭資源越來越少，這個(gè)從1901年就開挖的老煤礦走到一個(gè)十字路口：是挖盡最后一塊煤封井倒閉，還是轉(zhuǎn)型突破迎來新生？董事長王明峰代表告訴記者，可持續(xù)發(fā)展，別無選擇！幾年下來，精細(xì)陶瓷、微粉、礦泉水非煤產(chǎn)業(yè)已成為集團(tuán)收入的半壁江山。

    來開會(huì)之前，他們又剛剛籌劃進(jìn)軍旅游業(yè)。王明峰說，現(xiàn)在的煤礦已經(jīng)挖到地下600 多米，將地下廢棄巷道和操作間包裝后，將形成當(dāng)?shù)靥厣�旅游景點(diǎn)。坊子區(qū)區(qū)長馬清民代表認(rèn)為：“這是一個(gè)很有前途的項(xiàng)目。對于企業(yè)這種自覺轉(zhuǎn)型，政府會(huì)大力支持。”

    從“無序”到“有序”。位列全國前四位的板材加工業(yè)，是近年來蘭山區(qū)繼物流之后興起的又一支柱產(chǎn)業(yè)。

    蘭山區(qū)區(qū)長耿學(xué)偉代表介紹，蘭山區(qū)大小板材加工企業(yè)高峰時(shí)達(dá)到3000多家，小、散、亂一度成為蘭山板材企業(yè)的代名詞。 2008年，板材市場走入低潮。以此為契機(jī)，政府開始選擇信譽(yù)好、質(zhì)量硬、 符合環(huán)保的企業(yè)，從政策、土地、資金方面給予傾斜，引導(dǎo)板材企業(yè)從無序到有序，向規(guī)模化、精細(xì)化和科技化方向發(fā)展。 如今蘭山區(qū)板材企業(yè)只剩下800 多家。耿學(xué)偉說：“這 800 家企業(yè)和過去3000 多家相比，無論從質(zhì)量還是效益，都是一個(gè)質(zhì)的飛躍。”

    沂源縣縣長蘇星代表說：“從無序到有序，民企‘調(diào)轉(zhuǎn)’離不開高新技術(shù)的支撐。”該縣近年來積極采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)民企創(chuàng)新升級，目前高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的比重達(dá)到52% 。

    既“走出去”又“搬進(jìn)來”。淄博南金兆集團(tuán)是我省百強(qiáng)民營企業(yè)，以采礦和鋼鐵生產(chǎn)為主，目前已形成3 億噸總量的礦山項(xiàng)目和300 萬噸鋼鐵生產(chǎn)規(guī)模。董事長段連文代表告訴記者，在金融危機(jī)大背景下，南金兆集團(tuán)果斷實(shí)施走出去戰(zhàn)略，2009年12月底，他們以1億美元價(jià)格獲取秘魯邦溝鐵礦全部礦權(quán)。該項(xiàng)目建成后，再將國外的資源搬進(jìn)來，至少可形成年產(chǎn)3000萬噸鐵礦石供應(yīng)能力，對山東省鋼鐵行業(yè)資源供應(yīng)起到重要支撐作用。