三大文化單位“掌門人”談發(fā)展戰(zhàn)略

    2月16日，在省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新聞發(fā)布會(huì)上，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)董事長傅紹萬、省廣電局局長劉長允、山東出版集團(tuán)董事長王兆成，分別介紹了各自單位文化體制改革進(jìn)展情況大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)董事長傅紹萬

打造品牌媒體 加快改革步伐

    大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長、總編輯傅紹萬介紹，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)確定了“打造品牌媒體，挺進(jìn)報(bào)業(yè)八強(qiáng)”的階段性目標(biāo)，為確保戰(zhàn)略目標(biāo)的落實(shí)，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：

    一是下大力氣打造品牌媒體。要建設(shè)“大眾報(bào)業(yè)”這個(gè)總品牌，還要建設(shè)大眾日?qǐng)?bào)、齊魯晚報(bào)和半島都市報(bào)骨干品牌，各媒體都要成為各自領(lǐng)域的品牌。

    二是推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，加快報(bào)業(yè)改革步伐。必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，按照企業(yè)的規(guī)律來運(yùn)作和管理。

    三是抓好文化產(chǎn)業(yè)重大投資項(xiàng)目的實(shí)施。主要包括大眾傳媒大廈項(xiàng)目、大型印刷機(jī)引進(jìn)項(xiàng)目、蓬萊文化產(chǎn)業(yè)職業(yè)學(xué)院項(xiàng)目、報(bào)刊亭項(xiàng)目。大眾傳媒大廈要力爭(zhēng)設(shè)計(jì)成高水平的文化標(biāo)志性建筑，不但有助于盤活集團(tuán)現(xiàn)有土地資源，也將大大改善周圍景觀，為濟(jì)南城市建設(shè)增添亮色。省廣播電視局局長劉長允

打造精品劇目 搶占發(fā)展新高地

    省廣電局局長劉長允表示，將通過實(shí)施“五大工程”加速改革發(fā)展步伐。

    山東影視集團(tuán)有限公司于2008年12月31日揭牌成立。劉長允說，力爭(zhēng)用3至5年時(shí)間，形成主業(yè)突出、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。具體措施，一是實(shí)施精品打造工程，加快提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。影視創(chuàng)作重點(diǎn)抓好《知青》 《闖關(guān)東3》等劇目的籌拍工作，重點(diǎn)劇目《南下》3月份正式開拍，《沂蒙》爭(zhēng)取在央視黃金時(shí)間播出；二是實(shí)施改革創(chuàng)新工程，以改革促發(fā)展。按照現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的要求，進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)；三是實(shí)施新媒體發(fā)展工程，積極搶占發(fā)展新高地。大力發(fā)展移動(dòng)多媒體廣播（CMMB)；四是實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程，確保產(chǎn)業(yè)收入持續(xù)快速增長；五是實(shí)施管理工程，以管理保障發(fā)展。以山東廣電中心投入使用為契機(jī)，全面提高省級(jí)廣播電視數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化水平。山東出版集團(tuán)董事長王兆成

轉(zhuǎn)企股改同步 爭(zhēng)取盡早上市

    山東出版集團(tuán)黨委書記、董事長王兆成介紹，山東出版集團(tuán)正在加快進(jìn)行轉(zhuǎn)企和股改，積極爭(zhēng)取盡早上市。

    2008年12月31日，山東出版集團(tuán)整體轉(zhuǎn)制為企業(yè)，體制改革正式進(jìn)入實(shí)施階段。王兆成介紹，其路徑包括：一是轉(zhuǎn)企、股改、上市總體設(shè)計(jì)。企業(yè)改制和股份制改造同步進(jìn)行；二是轉(zhuǎn)企改制。將集團(tuán)內(nèi)14個(gè)事業(yè)單位整建制改制為國有獨(dú)資公司；三是股份制改造。改制后，將集團(tuán)內(nèi)出版發(fā)行和物資供應(yīng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)予以整合，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，吸收社會(huì)資本參股，組建齊魯出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司（暫定名），作為山東出版集團(tuán)有限公司的絕對(duì)控股子公司；四是上市融資。做好齊魯出版?zhèn)髅焦煞莨�司上市�?zhǔn)備工作，積極爭(zhēng)取盡早上市，上市融資后，采取增資擴(kuò)股等方式，逐步吸納、整合集團(tuán)內(nèi)其他有關(guān)資產(chǎn)；五是新華書店的改革。通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和吸引社會(huì)資本參股，對(duì)省新華書店進(jìn)行多元投資的股份制改造，組建山東新華傳媒股份有限公司，山東新華傳媒股份有限公司為山東出版集團(tuán)有限公司的全資子公司。